AGILE LEADERSHIP
FÜHREN IN AGILEN ARBEITSWELTEN
- Wieviel Führung brauchen agile Arbeitsorganisationen? Dabei scheiden sich die Geister! Die Annahmen reichen von "alles wie bisher" bis zu "ersatzlos gestrichen"! Die Wahrheit liegt wie so oft in der Mitte: Idealerweise halten die Führungskräfte den organisatorischen Rahmen, steuern Beziehungen und wirken über ihre systemisch-lösungsorientierte Wertehaltung. Wir unterstützen und begleiten Führungskräfte als Berater in agilen Change Prozesse beim maßgeschneiderten Aufbau von passenden Führungs- und Kommunikationsstrukturen und deren Wirkungsgrade und reflektieren mit Ihnen die Erprobung und deren Anpassungsbedarf.
zurück