AGILE LEADERSHIP

FÜHREN IN AGILEN ARBEITSWELTEN

1. Wieviel Führung brauchen agile Arbeitsorganisationen? Dabei scheiden sich die Geister! Die Annahmen reichen von "alles wie bisher" bis zu "ersatzlos gestrichen"! Die Wahrheit liegt wie so oft in der Mitte: Idealerweise halten die Führungskräfte den organisatorischen Rahmen, steuern Beziehungen und wirken über ihre systemisch-lösungsorientierte Wertehaltung. Wir unterstützen und begleiten Führungskräfte als Berater in agilen Change Prozesse beim maßgeschneiderten Aufbau von passenden Führungs- und Kommunikationsstrukturen und deren Wirkungsgrade und reflektieren mit Ihnen die Erprobung und deren Anpassungsbedarf.

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