CULTURE CHANGE

New Work und agile Leadership

Aumaier Consulting, Culture Change

Bei Aumaier Consulting verfolgen wir mit Ihnen den Übergang zu agilen Arbeitsstrukturen durch die Implementierung von New Work Arbeitsbedingungen, die eine umfassende Neuausrichtung der Führungskultur erfordern. Diese Neuausrichtung basiert auf den Grundpfeilern von Vertrauen, Eigenverantwortung und Selbstorganisation. Diese Veränderungen initiieren oft einen notwendigen Culture Change, da traditionelle Führungsansätze und langjährige Verhaltensweisen nicht ausreichen, um die Dynamiken und Anforderungen der New Work Welten effektiv zu navigieren. Das Topmanagement spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess, da es das kulturelle und managementbezogene Handeln im Unternehmen wesentlich prägt.


Aumaier Consulting startet mit gezielter Unterstützung bei den notwendigen Haltungs- und Verhaltensveränderungen im Topmanagement und begleitet in Folge den daraus resultierenden Culture Change in den nächsten Managementebenen. Unser Ziel ist es, eine Kultur zu fördern, die den New Work Prinzipien gerecht wird und gleichzeitig das Unternehmen in seiner Gesamtheit stärkt.


Damit ist in spezifischer Art und Weise – auf die Unternehmenserfordernisse abgestellt – die Führung von agilen Arbeitsorganisationen oftmals inkludiert. Wir verfolgen dabei einen ausgewogenen Ansatz, der davon ausgeht, dass Führungskräfte einerseits den organisatorischen Rahmen zu entwickeln als auch zu schützen haben und andererseits die Beziehungen zu den Teammitgliedern in einer offenen, lösungsorientierten Wertehaltung verfolgen sollten. In unserer Rolle als Berater*innen unterstützen wir Führungskräfte in agilen Change-Prozessen, indem wir dabei helfen, maßgeschneiderte Führungs- und Kommunikationsstrukturen zu entwickeln. Zudem überprüfen wir deren Effektivität und empfehlen bei Bedarf entsprechende Anpassungen.


Durch diesen Ansatz ermöglicht Aumaier Consulting Unternehmen, die Herausforderungen und Chancen von New Work und agilen Arbeitsmethoden nicht nur zu meistern, sondern auch als Katalysator für Wachstum und Innovation zu nutzen.

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